Áreas de intervención – Lean i4.0

Objetivos y Estrategia

En ASTI Consulting Services pensamos que cualquier actividad, en particular las ligadas con la mejora y la digitalización (i4.0), deben estar perfectamente alineadas con la visión y misión de la organización. Es por esa razón, que damos una importancia vital al diseño de la estrategia, a la definición y despliegue de objetivos, y al desarrollo de acciones concretas que nos permitan alcanzar dichos objetivos (siguiendo un proceso estructurado que llamamos “de la estrategia a la acción”)

¿Se dan en tu organización?

¿Se dan estas situaciones en tu organización?

Falta de definición y/o formalización de la Estrategia

Falta de definición y/o formalización de objetivos concretos (para todas o cada una de las áreas)

Falta de definición de KPI’s (medibles, no-interpretables…) que permitan pilotar el seguimiento “factual” de los objetivos

Desalineamiento entre los objetivos de los primeros niveles de la organización con las orientaciones de misión/visión

Desalineamiento, o falta de despliegue, entre los objetivos de la dirección y del resto de áreas

Ausencia de definición de un conjunto de acciones (con sus objetivos concretos, sus indicadores, sus responsables…) alineadas con la consecución de los objetivos

No se dispone de una dinámica de pilotaje para el seguimiento de objetivos y acciones, ni se cuenta con scorecards para monitorizar los diferentes KPI’s

El sistema de explotación y/o monitorización de indicadores resulta laborioso, y no se cuenta con sistemas (herramientas de BI, por ejemplo) que permitan una gestión ágil y robusta

¿Qué metodologías y herramientas podemos aplicar?

Definición de la Estrategia
  • Hoshin Kanri.
Definición de retos a largo plazo y de metas intermedias (entorno industrial)
  • WtBC (Want to Be Condition).
  • Lean Kata.
Definición de sistemas de pilotaje y animación de objetivos y acciones
  • Cuadros de Mando (KPI’s).
  • Herramientas digitales de “Business Inteligence”.
Despliegue de Objetivos y Planes de Acción
  • DOPA.

¿Qué se puede conseguir?

Conoce algunos de nuestros casos de éxito

Podemos realizar una visita a tu empresa con el objeto de disponer de la información necesaria para elaborar una propuesta de intervención (sin coste ni compromiso alguno).

Conoce nuestra propuesta de valor y lo que nuestro equipo puede hacer por tu empresa.

ASTI CONSULTING SERVICES

Somos la consultora del holding ASTI TechGroup, un conjunto de empresas vinculadas a la tecnología y a la transformación digital formado por cinco ejes que abarcan desde el desarrollo del talento en su fase más temprana hasta el desarrollo e implementación de robótica móvil.

Teléfono: +34 620 841 989

Email: contacto@asti-cs.com

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