Áreas de intervención – Lean i4.0
Tecnología e Industria 4.0
Ya nadie duda de la necesidad de digitalizar nuestros procesos, de las ventajas de la transformación digital para mejorar, entre otros, la eficiencia y la productividad, para agilizar la relación con empleados, clientes y proveedores.
El alma de ASTI Consulting Services es la mejora, pero nuestro corazón es la tecnología. Pertenecer a ASTI Technologies Group, líder europeo en intralogística robotizada a través del uso de sus AGV’s, nos permite abordar la última etapa de los proyectos de transformación (algo a lo que las consultoras LEAN de corte tradicional no llegan).
En el Grupo contamos con el conocimiento, y la experiencia, para proponer y/o implantar las soluciones tecnológicas más adecuadas a cada situación, en particular a lo que a procesos productivos y logísticos se refiere.
¿Se dan en tu organización?
¿Se dan estas situaciones en tu organización?
No contamos con los datos idóneos (y/o fiables) que nos permitan tomar las decisiones adecuadas en cada momento (y de una forma ágil)
No disponemos de capacidad de análisis de los datos que obtenemos de nuestros procesos
La productividad y/o velocidad de nuestros procesos se aleja de la de nuestra competencia (somos poco eficientes, somos lentos, no somos robustos…)
Tenemos demasiado papel y/o demasiadas hojas de cálculo en nuestros procesos, y la gestión administrativa nos hace ineficientes
Queremos digitalizarnos, y tenemos los recursos económicos para hacerlo, pero no sabemos definir una hoja de ruta
Nuestro nivel de automatización actual (procesos operativos y administrativos, flujos físicos y de información, monitorización de datos…) nos aleja de la posibilidad de ser competitivos dentro de nuestro sector de actividad
¿Qué metodologías y herramientas podemos aplicar?
Diseño de la hoja de ruta (Horizon Chart 4.0)
- Conducir un proyecto de transformación (incorporando una visión Lean Manufacturing + industria 4.0).
Automatización de flujos logísticos
- Después de llevar a cabo un diagnóstico del proceso.
- Sugiriendo y/o implementando soluciones en base a nuestra experiencia y, en ocasiones, contando con nuestra red de partners.
Jornadas de estudio i4.0
- Sesiones de benchmarking industrial.
- Proyectos de aceleración 4.0.
- Retos digitales y Encuentros con Startups.
Digital Workstation
- Implantación de herramientas digitales para la ejecución y control sin papeles de nuestros procesos productivos o administrativo.
¿Qué se puede conseguir?
Conoce algunos de nuestros casos de éxito
Podemos realizar una visita a tu empresa con el objeto de disponer de la información necesaria para elaborar una propuesta de intervención (sin coste ni compromiso alguno).
