Consultoría Lean i4.0

Proyectos de Mejora

Realizamos proyectos de consultoría (también bajo fórmulas “a éxito”) enfocados a la resolución de problemas concretos utilizando, para ello, algunas de las herramientas Lean conocidas, junto con una estructura de animación para un óptimo aprovechamiento de los recursos.

La Consultoría del siglo XXI

No es necesario “embarcarse” en un proyecto de transformación global, para poder abordar un proyecto de mejora.

Aplicamos herramientas que, además de incorporar los principios de la industria 4.0, surgen de metodologías más que contrastadas (Lean Manufacturing, Lean Sigma y Lean Kata) y, con ellas, te ayudamos a afrontar problemas de productividad, de disponibilidad, de variabilidad, de calidad, de definición y despliegue de objetivos, de digitalización, de liderazgo…

Con esta consultoría enfocada a la mejora pretendemos ayudarte a eliminar los despilfarros que aparecen en todo tipo de procesos (y que, de forma clara, impactan negativamente en tus resultados).

Áreas en las que podemos colaborar

01
Objetivos y Estrategia

Cualquier actividad, en particular las ligadas con la mejora y la digitalización (i4.0), deben estar perfectamente alineadas con la visión y misión de la organización. Podemos ayudarte con el diseño de la estrategia, con la definición y despliegue de objetivos, con el desarrollo de acciones concretas que permitan alcanzar dichos objetivos (siguiendo un proceso estructurado que llamamos “de la estrategia a la acción”), con la definición de sistemas de pilotaje y cuadros de mando, etc.



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02
Eficiencia Operacional

Contar con Modelo de Operaciones “homologable”, es algo a lo que las organizaciones industriales no deberían renunciar. Podemos ayudarte con la definición, formalización e implantación de tu propio Modelo de Operaciones (o con su actualización y mejora en el caso de que ya dispongas de uno), con la mejora de tus medios de producción, con la reducción de la variabilidad de tus procesos, con un mayor dominio de tus prácticas (y resultados) en temas de calidad, con una gestión más ágil de los flujos físicos y de información, etc.



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03
Tecnología e Industria 4.0

Necesitamos digitalizar nuestros procesos para mejorar, entre otros, la eficiencia y la productividad, para agilizar la relación con empleados, clientes y proveedores. Pertenecer al grupo líder europeo en AGV’s (intralogística robotizada) nos permite incorporar a los proyectos de mejora una capa tecnológica, y poderte ayudar con la captación y tratamiento de datos, con la definición de tu hoja de ruta digital, con la definición e implantación de soluciones digitales, con proyectos paperless, etc.



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04
Organización y Liderazgo

Las Organizaciones laten al ritmo de su cultura, de sus valores, de sus personas, y ya nadie duda de que detrás de unos buenos resultados (productividad, calidad, servicio al cliente…) está el nivel de compromiso de los empleados; y que detrás de este “engagement” está el colectivo de Mandos de la Organización. Podemos ayudarte a desarrollar programas de desarrollo directivo, a crear un referencial de “management” con un estilo de liderazgo centrado en las personas, a optimizar las organizaciones con una nueva definición de roles y responsabilidades, etc.



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Las de nuestra propuesta de consultoría

Contamos con un amplio portafolio de experiencias de éxito en todo tipo de sectores.

Cualificamos recursos internos (I-do, We-do, You-do) para que puedan replicar, ya sin nuestra ayuda, en otros proyectos.

Damos una importancia mayor a los Datos y a los KPI’s: “lo que no se mide no se mejora”.

Además de aplicar las mejores dinámicas, herramientas y rutinas (Kata), incorporamos una visión i4.0

Nuestro equipo puede presumir de “haber sido cocinero antes que fraile”, lo que hace que tengamos una tendencia natural a pisar el terreno (el lugar en donde ocurren las cosas y reside el valor).

Nos comprometemos al máximo contigo, y con los resultados del proyecto: formamos, juntos, un equipo ganador (alrededor de una estructura de animación)

Confiamos plenamente en nuestras capacidades, y somos apasionados, hasta el punto de ofrecer la posibilidad de ligar nuestra retribución a los resultados obtenidos

Como muchas de las actividades que llevamos a cabo, incluso actividades 100% terreno, tienen una componente formativa (de adquisición de competencias por parte del personal de la Empresa) son susceptibles de bonificarse por FUNDAE. En caso necesario, podemos realizar los trámites administrativos correspondientes.

Podemos realizar una visita a tu empresa con el objeto de disponer de la información necesaria para elaborar una propuesta de intervención (sin coste ni compromiso alguno).

Conoce nuestra propuesta de valor y lo que nuestro equipo puede hacer por tu empresa.

ASTI CONSULTING SERVICES

Somos la consultora del holding ASTI TechGroup, un conjunto de empresas vinculadas a la tecnología y a la transformación digital formado por cinco ejes que abarcan desde el desarrollo del talento en su fase más temprana hasta el desarrollo e implementación de robótica móvil.

Teléfono: +34 620 841 989

Email: contacto@asti-cs.com

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