Training digital gamificado

Lean Kata Kōhai

Rutinas y pautas de entrenamiento para Aprendices del Lean y la mejora continua

Un programa formativo que te proporcionará conocimientos Lean y patrones de trabajo para sacar todo el partido a los ciclos de mejora continua y lograr grandes desafíos en pequeños pasos.

¿Te sientes identificado con algunos de estos supuestos?

Si estás a otro nivel, echa un vistazo a nuestro programa avanzado «Lean Kata Senpai»

Un programa gamificado y digital

Utilizamos como medio pedagógico dispositivos digitales (tablets) para facilitar la práctica de las herramientas Lean de una manera ágil, mediante la utilización de un videojuego en el que se simula la realidad de una fábrica de producción, permitiendo la realización de experimentos y la obtención de resultados de manera automática consiguiendo maximizar el tiempo de aporte de valor en cada sesión.

Módulos Formativos

Nuestro programa para Aprendices del Kata está estructurado en diferentes módulos que podrás realizar de manera independiente, pero ten en cuenta que de poco vale utilizar las herramientas Lean de manera inconexa. Lo que es importante es comprenderlo todo junto, como un sistema

Gamificación en Sala

Duración: 6h

K1 /
Introducción al Lean Kata

Realizarás una primera práctica sencilla para experimentar, desde el inicio, los katas y conceptos que trabajaremos como punto de partida del programa Lean Kata Kōhai.

  • Definición y origen del Lean y los Sistemas de Producción.
  • Conceptos Lean.
  • Partes de las que se componen los Sistemas de Producción.
  • Definición y origen del Kata.
  • Conceptos asociados al Kata: pensamiento científico, hábitos, tipos de práctica.
  • Kata de la Mejora: patrón de entrenamiento, etapas a seguir y práctica.
  • Coaching Kata: principios del coaching, las preguntas
Quiero saber más

Gamificación en Sala

Duración: 12h (2 sesiones)

K2 /
Gestión del cotidiano en una organización

Practicarás las herramientas y rutinas diarias para la gestión de un equipo, con la finalidad de conseguir alcanzar los objetivos de producción diarios definidos, a la vez que se sientan las bases para la mejora de los puestos de trabajo en términos de Seguridad, Calidad, Coste, Plazo y RRHH.

  • 5S.
  • Estandarización.
  • Gestión de las competencias.
  • Habilidad Técnica.
  • Observación de la tarea.
Quiero saber más

Gamificación en Sala

Duración: 16h (2 sesiones)

K3 /
Análisis de datos para el dominio de los procesos

Comprenderás el análisis de datos como una competencia clave dentro de los métodos de resolución de problemas, hace imprescindible el hecho de entrenar diferentes análisis gráficos y estadísticos para conseguir interiorizarlos hasta su dominio.

  • Funciones y gráficos Excel.
  • Análisis e interpretación de la variabilidad de los procesos.
  • Estadística descriptiva.
  • Estudios de capacidad (Cp y Cpk)
  • Límites de control.
Quiero saber más

Gamificación en Sala

Duración: 12h (2 sesiones)

K4 /
Gestión diaria de la calidad en una organización

Aplicarás diferentes principios y herramientas de mejora de los resultados de Calidad para interiorizarlos y, de esta manera, poderlos aplicar en el día a día de tu organización y conseguir una cultura de protección al cliente.

  • Matriz de Aseguramiento de la Calidad
  • Resolución de problemas: bucle corto, 5 por qués, A3 y poka-yoke.
  • TOP Q.
Quiero saber más

Gamificación en Sala

Duración: 12h (2 sesiones)

K5 /
Mejora de la disponibilidad de los medios de producción

Realizarás algunas prácticas iniciales para comprender -y dominar- el indicador clave para la explotación de los medios industriales, el OEE (Overall Equipment Effectiveness).

  • Definición y objetivo del TPM.
  • Fiabilidad y Disponibilidad. Indicador: OEE. Práctica.
  • Análisis de pérdidas de producción. Práctica.
  • Estandarización de los medios.
  • Plan de Mantenimiento Preventivo y Predictivo.
  • Optimización del Plan de Mantenimiento Preventivo (REE).
  • Fiabilización de los medios
Quiero saber más

Gamificación en Sala

Duración: 12h (2 sesiones)

K6 /
Entrenamiento para el análisis de flujos de materiales

Practicarás algunos de los conceptos que permiten alcanzar la sincronización con el cliente, poniendo en marcha dinámicas para la reducción de stocks intermedios y/o WIP.

  • Flujos. Principio del Kanban.
  • VSM – Value Stream Mapping..
  • Sincronización
  • Estrategia de mejora global en flujos
Quiero saber más

Como muchas de las actividades que llevamos a cabo, incluso actividades 100% terreno, tienen una componente formativa (de adquisición de competencias por parte del personal de la Empresa) son susceptibles de bonificarse por FUNDAE. En caso necesario, podemos realizar los trámites administrativos correspondientes.

Al tratarse de una formación digital, podemos trasladar nuestra Escuela a tu empresa, ¿te interesa?

Conoce nuestra propuesta de valor y lo que nuestro equipo puede hacer por tu empresa.

ASTI CONSULTING SERVICES

Somos la consultora del holding ASTI TechGroup, un conjunto de empresas vinculadas a la tecnología y a la transformación digital formado por cinco ejes que abarcan desde el desarrollo del talento en su fase más temprana hasta el desarrollo e implementación de robótica móvil.

Teléfono: +34 620 841 989

Email: contacto@asti-cs.com

Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies y nuestra política de cookies

Los ajustes de cookies de esta web están configurados para «permitir cookies» y así ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues utilizando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en «Aceptar» estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar